為深入推進(jìn)華潤(rùn)集團(tuán)“1246”模式，踐行“四個(gè)重塑”。廣東德信行大藥房于6月7日自上而下開展“落實(shí)二十大精神、推進(jìn)‘1246’模式”專題研討會(huì)。廣東德信行大藥房管理團(tuán)隊(duì)、連鎖門店負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干等20人參與研討會(huì)。

      黨支部書記羅曉媚作導(dǎo)入發(fā)言，宣貫介紹華潤(rùn)“1246”模式及其內(nèi)涵價(jià)值。陳嘉敏副總監(jiān)講解“行動(dòng)學(xué)習(xí)”的思維方法，并引出本次研討的主要方向—“盤點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力，補(bǔ)齊弱勢(shì)短板，挖掘增長(zhǎng)潛力，重塑業(yè)務(wù)模式”。

      此次行動(dòng)學(xué)習(xí)研討分為兩組開展。在“沒大沒小，沒上沒下，敢說真話，求真務(wù)實(shí)”的濃厚氣氛下，小組成員直言不諱地提出與意見與建議，碰撞思想火花。羅曉媚和陳嘉敏作為小組催化師引導(dǎo)小組組員，由發(fā)散思考到聚焦討論，通過分類投票提煉關(guān)鍵要點(diǎn)。研討會(huì)總結(jié)出要強(qiáng)化藥學(xué)服務(wù)能力和銷售團(tuán)隊(duì)能力，細(xì)化和落實(shí)兩大能力建設(shè)路徑，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升華潤(rùn)醫(yī)商品牌在院外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。