4月23日，華潤廣東醫(yī)藥有限公司（華南區(qū)域）（以下簡稱“華潤廣東醫(yī)藥（華南區(qū)域）”）召開2024年度第一季度工作會。華潤醫(yī)藥商業(yè)集團副總經(jīng)理王萍，華潤廣東醫(yī)藥（華南區(qū)域）總經(jīng)理霍佩瓊、區(qū)域管理團隊、各部門負責(zé)人，各商業(yè)公司總經(jīng)理共同參與。

        華潤廣東醫(yī)藥（華南區(qū)域）黨委書記、副總經(jīng)理張晶傳達了華潤醫(yī)藥商業(yè)集團2024年重點工作內(nèi)容，介紹了集團11項戰(zhàn)略舉措，結(jié)合集團部署，分別從醫(yī)療業(yè)務(wù)、器械業(yè)務(wù)、院外業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)方面詳細回顧了華南區(qū)域的十四五戰(zhàn)略內(nèi)容，并對區(qū)域一季度運營情況、各項指標完成情況進行匯報。

        王萍總對華南區(qū)域一季度營收、凈利潤指標完成度，以及業(yè)務(wù)增長、高水平運營能力表示認可，對企業(yè)運營發(fā)展提出幾項指導(dǎo)建議，一是取得“雙提升”的同時，要保持清晰認識，對標集團目標的同時關(guān)注商業(yè)公司成長，對發(fā)現(xiàn)的問題進行針對性處理，及時制定思路，設(shè)計模式；二是區(qū)域要加強應(yīng)收管理，制定催收方案，逐步取得階段性成果；三是提升業(yè)務(wù)數(shù)字化能力，制定企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃與解決方案，謀定新質(zhì)生產(chǎn)力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；四是做好企業(yè)運營分析報告，關(guān)注各項指標，做好競爭對手對標，加強財務(wù)指標預(yù)測，把好脈，問好診；五是做好安全管理工作，汛期期間，要做好人員、經(jīng)營場所安全管理工作，制定安全應(yīng)急預(yù)案及緊急備貨方案，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展保駕護航。

        霍佩瓊總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，華南區(qū)域要加強精細化管理，開展應(yīng)收分析，通過客戶分類管理，層層把關(guān)，及時研判，精確制定資信管控策略；要高度重視輿情管理和信息收集工作，強化自身風(fēng)險防范機制；要把眼光放在市場，提前做好準備，擁抱未來變化，強化危機意識，對內(nèi)、對外、對競爭對手都要有敬畏之心，通過對標分析，直面問題，找準戰(zhàn)略定位，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠。

        會議期間，商業(yè)公司進行了一季度運營情況及追趕計劃匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)一一對商業(yè)公司各業(yè)態(tài)完成情況及二季度工作計劃進行點評指導(dǎo)。會上還進行了研討議題的導(dǎo)入，各小組將對集團最新工作部署及新發(fā)展議題展開小組討論，并形成匯報方案。