2017年4月22日，華潤廣東醫(yī)藥有限公司（以下稱“華潤廣東醫(yī)藥”）開展了2017年人力專業(yè)系列培訓第一期。本系列培訓是為了有效轉(zhuǎn)化醫(yī)藥商業(yè)集團蓄銳人力培訓項目所學，提升廣東省平臺全體人力專業(yè)人員的綜合素質(zhì)和能力，完善廣東省平臺培訓體系，加強課程開發(fā)應(yīng)用并鍛煉內(nèi)訓講師能力；加強省平臺及地市公司團隊融合和溝通。

        本系列培訓預計在2017年舉行3-4期，每期針對不同主題開展課程，包括集團企業(yè)文化、人力資源管理之道及專業(yè)課程、組織管理類課程等。第一期培訓由公司人力資源部、內(nèi)訓師團隊聯(lián)合籌辦，集合了省級平臺及子公司共計29名學員。

        本期培訓特意邀請了華潤商業(yè)集團北京分公司綜合辦公室馬青云總監(jiān)，及由公司經(jīng)驗豐富的內(nèi)訓講師為學員授課。課程內(nèi)容涵蓋：團隊領(lǐng)導力、魚課程、企業(yè)文化和人力專業(yè)組織能力楊三角四大部分。

        領(lǐng)導力課堂，戴蘇講師結(jié)合熱點，利用《人民的名義》幾個突出人物特征向?qū)W員生動描述了管理者常用的六種風格-六脈神劍，課堂互動十分活躍；李磊講師通過視頻教學、課堂小劇場，讓學員在課堂中“玩”起來，并掌握快樂工作的秘訣；陳嘉敏講師在移動學習系統(tǒng)賦能轉(zhuǎn)訓，給人力專業(yè)人員宣貫了華潤集團人才培養(yǎng)理念及規(guī)劃，鼓勵大家多通過移動學習平臺，持續(xù)推動基層員工培訓建設(shè)；馬青云講師仿若一本行走的華潤故事集，“兩根金條”、“三趟快車”、“三來一補”等小故事信手拈來，從華潤的歷史沿革、光輝歷程到十三五文化理念與社會責任，帶領(lǐng)學員體會華潤文化，牢牢地吸引著在場的學員；馬老師運用多年的人力資源工作經(jīng)驗，從人力資源角度闡述組織能力楊三角理論，使學員能從實際工作中結(jié)合理論掌握運用方法，更好地持續(xù)提升組織能力。

        華潤廣東醫(yī)藥有限公司2017年人力專業(yè)系列培訓第一期取得圓滿成功，各位講師都使出渾身解數(shù)，為學員們炮制了一頓營養(yǎng)豐富的培訓“饕餮大餐”，學員們也都充分展現(xiàn)出求知若渴的求學態(tài)度，課堂活躍度和課后評價都給予了培訓團隊積極的反饋和莫大的鼓勵。后續(xù)培訓將一如既往的貼近學員工作需求，增強專業(yè)知識的分享與交流，從而使廣東省平臺人力資源工作不斷提升進步。