2018年3月8-9日，華潤(rùn)廣東醫(yī)藥有限公司人力資源部邀請(qǐng)美國(guó)管理協(xié)會(huì)（AMA）開(kāi)展了2018年 “績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行”培訓(xùn)活動(dòng)。30名來(lái)自華潤(rùn)廣東醫(yī)藥運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各子公司人力同事一同參與本次課程。

        本次培訓(xùn)由AMA陳智老師擔(dān)任授課講師，陳智老師有良好的管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景，在績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理方面有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

        陳智老師在課堂上通過(guò)開(kāi)場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)分組活動(dòng)及權(quán)力撲克牌游戲，使學(xué)員領(lǐng)悟了組織中高層、中層、基層分別應(yīng)扮演的角色及承擔(dān)的責(zé)任，通過(guò)游戲引導(dǎo)學(xué)員深度反思績(jī)效目標(biāo)制定的競(jìng)爭(zhēng)性、關(guān)聯(lián)性、范圍性。陳智老師將以往豐富的領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)融入到課程的培訓(xùn)過(guò)程中，并結(jié)合企業(yè)真實(shí)的績(jī)效目標(biāo)制定分解過(guò)程，采取模擬探討的方式，對(duì)績(jī)效管理進(jìn)行全面解析，帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行。

        通過(guò)兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)員們對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)到工作計(jì)劃的層層分解有了進(jìn)一步的理解，對(duì)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃、拆解也有了更深入的認(rèn)識(shí)，學(xué)員們反饋收獲頗豐，將學(xué)習(xí)所得運(yùn)用到實(shí)際工作中，通過(guò)合理分解目標(biāo)、高效執(zhí)行，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本次績(jī)效目標(biāo)課程的開(kāi)展，也將有利推動(dòng)華潤(rùn)廣東醫(yī)藥2018年績(jī)效工作的落地。