2018年2月25日，華潤廣東醫(yī)藥有限公司（以下簡稱“華潤廣東醫(yī)藥”）及下屬子公司財務(wù)同事在華潤惠州醫(yī)藥有限公司（以下簡稱“華潤惠州醫(yī)藥”）順利召開了2017年度財務(wù)工作總結(jié)會暨2018年度工作研討會。參會人員有：華潤廣東醫(yī)藥張晶副總經(jīng)理，華潤惠州醫(yī)藥黃秀清總經(jīng)理，及廣東省平臺各公司核心財務(wù)管理團隊。

        會議上各子公司依次匯報了2017年企業(yè)總體經(jīng)營情況、財務(wù)工作面臨問題以及2018年財務(wù)工作規(guī)劃。廣東省平臺財務(wù)管理人員針對各子公司在日常財務(wù)基礎(chǔ)工作中需要加強管理的模塊做了細致的分析和經(jīng)驗分享，并指出需要進一步完善整體財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的思路。

        “5C價值型財務(wù)管理體系”是華潤集團的兩項管理之道之一。張晶總以“5C價值型財務(wù)管理體系”為切入點，介紹了如何在企業(yè)財務(wù)工作中運用“5C”來規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理工作并創(chuàng)造更多的財務(wù)價值，為企業(yè)發(fā)展助力，同時提出2018年財務(wù)工作的主題是：業(yè)務(wù)財務(wù)一體化。

        2018年國家醫(yī)療體系改革將繼續(xù)深化，整個醫(yī)藥行業(yè)面臨更多的市場變化與行業(yè)競爭加劇。財務(wù)人員在不斷的加強自身專業(yè)能力的同時，也需要進一步探討如何更好的與業(yè)務(wù)銜接，做好業(yè)財一體化工作，助推廣東省平臺公司業(yè)務(wù)更好更快的發(fā)展。