一、疫情發(fā)生以來，公司是以怎樣的工作節(jié)奏開展工作的？
       自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發(fā)以來，公司積極響應黨中央、國務院號召，貫徹落實習近平總書記重要指示和李克強總理批示精神，根據(jù)華潤集團、醫(yī)藥集團和醫(yī)藥商業(yè)集團統(tǒng)一部署，始終奮斗在抗擊疫情的第一線。1月21日公司召開緊急會議，成立了包括采購、銷售、財務、質(zhì)量管理、政府事務、法務等多部門在內(nèi)的疫情防控工作應急小組，小組全體成員放棄休假， 24小時待命快速響應各地應急需求。
       年三十（1月24日）晚上下午四點，廣東省衛(wèi)健委開了緊急會議，確定43種藥品應急藥品，要求公司備好43種藥品一至兩個月的庫存。并且當天晚上，在政府統(tǒng)籌的情況下，廣東省第一批醫(yī)療隊伍就出發(fā)前往武漢進行支援，接到指令到出發(fā)只有6個小時，部分的物資需要公司提供配備，所以嚴格來說，在全國各地在吃年飯的時候，公司就已經(jīng)是一個“戰(zhàn)斗”的狀態(tài)。通過近期的數(shù)據(jù)就能看的出來，在疫情這段時間，醫(yī)院正常藥品訂單量減少的情況下，截至到2月14號，公司出入庫量達到了23萬件藥品及器械物資，相比2019年同期出庫量增長了10%，貨品價值超20億元。
       二、現(xiàn)在公司的應急物資儲備怎么樣？
       作為部分應急藥品的全國總進口商，目前公司應急藥品的儲備量還是相對充足。最大的困難是口罩、防護服這類應急防護物資，原來需求量不大，很多廠家之前還未復工，并且還有生產(chǎn)周期，國內(nèi)巨大的需求還在，因此我們必須開拓海外渠道，這個過程中，公司面臨了時差、資金結(jié)算、產(chǎn)品標準不一致、時效要求等問題。
       三、建立了什么機制去解決這些問題？
       公司構(gòu)建了一套海外采購運行高效的聯(lián)動機制。首先，華潤集團的綜合實力是公司堅實后盾，華潤集團、醫(yī)藥集團和醫(yī)藥商業(yè)集團領(lǐng)導快速建立資源整合平臺，貨源信息快速共享。同時，公司將擬采購信息提報政府審批，審批通過后采購部門進行商務談判，確定完相關(guān)信息，法務和質(zhì)量管理部門介入，就廠家征信、產(chǎn)品質(zhì)量等問題進行把關(guān)。公司作為央企，每一分錢都是國家的資源，必須很慎重，不能讓國家蒙受損失，也不能讓假冒偽劣產(chǎn)品進入臨床，必須盡職保護醫(yī)護工作者。法律和質(zhì)量風險排查完畢，就進行財務的付款流程，直到貨快速配送交接到政府和醫(yī)院。這個流程中最關(guān)鍵的是風險的把控和排查，之后的操作就是根據(jù)公司多年進口經(jīng)驗的常規(guī)操作了，畢竟受疫情的影響，時間短、任務重，風險的把控和排查顯得尤為重要。
       例如，積極配合省政府發(fā)出緊急進口命令。華潤廣東醫(yī)藥作為首個授權(quán)運作企業(yè)，從接到指令到藥品順利到達廣州，造福廣東省患者，僅用了不到5天的時間，創(chuàng)造了海外藥品采購的新記錄。各方眾志成城、團結(jié)奮戰(zhàn)，克服了國際交易、國際貨運中的種種困難，體現(xiàn)了省政府指揮有力、各廳局緊密協(xié)作、企業(yè)積極配合的精神，為廣東省的抗“疫”戰(zhàn)斗打下了基礎(chǔ)。
       另外，公司接力互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，慢病用藥送藥到家。戰(zhàn)“疫”時刻，防控第一，再加上近期的復工潮，醫(yī)院門診的交叉感染防控成了抗疫重點。為使確需治療的患者有病可醫(yī)，同時最大限度保障廣大患者和醫(yī)務人員的健康安全，廣東省人民醫(yī)院、中山大學孫逸仙醫(yī)院、汕頭市中心醫(yī)院等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院陸續(xù)開展，線上慢病續(xù)方足不出戶即可安心配藥，為廣大患者提供最新模式的便民服務。華潤廣東醫(yī)藥以及廣東德信行大藥房，作為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院主要的藥品供應商，制定了“穩(wěn)價供應、醫(yī)院價格零加成”的銷售政策原則，保障充足基礎(chǔ)防護用品庫存數(shù)量，以便滿足民眾購買需求；嚴控價格，不加價銷售相關(guān)藥械物資，并堅守崗位，隨時接收從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院傳送過來的處方，爭取以最快時間將需要的藥品安全送達患者家里，有效減少患者感染的機會，保證慢病患者的用藥。此舉充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療遠距離、非接觸優(yōu)勢，開展免費咨詢、互聯(lián)網(wǎng)診療、線上門診、送藥上門等多項服務，做到戰(zhàn)“疫”和診療兩不誤，為在非常時期內(nèi)有非常需求的市民朋友們提供一個安全、高效的問診途徑及藥品配送，讓老百姓在家中就能切實享受到“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的健康福利。
       四、公司現(xiàn)在復工復產(chǎn)情況怎么樣？
       嚴格來說，公司就沒有停過工，春節(jié)期間也有百分之六七十的員工處于工作狀態(tài)，剩下百分之二三十的外地員工復工回到廣州前公司也要求先做隔離、自我觀察。在全面復工之前，為確保員工的身體健康和公司的順利運作，公司依據(jù)國家、省市以及集團關(guān)于做好春節(jié)后復工疫情防控相關(guān)工作的通知要求，已做好各項防控部署，包括每個部門配備一個EHSQ安全員，每天記錄員工健康狀況、員工每天需要測多次體溫等等。此外，在這次疫情物資供應保障中，公司的運輸承運合作伙伴也非常給力，與公司并肩作戰(zhàn)，及時恢復運力，克服重重困難，保證公司的應急物資第一時間送達一線。
       五、在整個疫情防控當中，公司如何履行央企責任？
       首先要貫徹黨中央的各項防疫政策，其次作為廣東省應急儲備和采購單位，要及時采購應急儲備物資，保障政府和定點醫(yī)院防疫應急物資的有效供應，比如說定點收治醫(yī)院半夜打電話要藥，公司必須半夜安排專車送過去。一個電話可能就是一條生命，所以公司24小時的值守，不計回報，履行央企責任是值得的！此外，公司還協(xié)助廣東省人民醫(yī)院安裝發(fā)熱門診板房和體溫檢測門，與醫(yī)院聯(lián)手抗擊疫情，義不容辭！再者就是穩(wěn)價供應，醫(yī)院是什么價格，公司就是什么價格。例如口罩，春節(jié)前公司按照兩元5個的價格供應給廣大群眾。作為大型央企，肩負一定的使命和責任，希望和大家一起以平穩(wěn)的心態(tài)共渡難關(guān)。