近期，華潤集團組織開展2019年度黑帶項目評審工作，通過項目開展、財務收益/管理效果管理固化、人才培養(yǎng)及文化建設四個維度，對各單位報送的四十多個項目進行資格認證。經(jīng)過評委的專業(yè)評審，華潤廣東醫(yī)藥卓越運營標桿建設項目與其他14個項目一并獲得黑帶認證資格。

       卓越運營是華潤集團的戰(zhàn)略舉措之一，精益管理是支撐華潤集團實現(xiàn)卓越運營的方法論，而帶級項目是其核心內(nèi)容，特別是黑帶項目，涉及全價值鏈或其中的多個環(huán)節(jié)。本次華潤集團黑帶資格認證是對華潤廣東醫(yī)藥卓越運營標桿建設，推進現(xiàn)場管理提升和精益改善項目持續(xù)開展，實現(xiàn)關(guān)鍵運營指標改善和專業(yè)化運營能力提升工作的最佳認可。

       自2012年起，華潤集團在各SBU/BU推行精益管理工作，歷經(jīng)試點、全面開展、標桿引領(lǐng)、體系深化等過程，從“一套工具和一批人才”發(fā)展為“一個體系”的建設。2015年，華潤集團正式推行“六星標桿工廠（門店、企業(yè)）”建設，是系統(tǒng)化精益管理的一次提升。

       華潤醫(yī)藥商業(yè)集團從2012年開始精益管理體系建設，2016年圍繞醫(yī)藥流通核心價值鏈梳理關(guān)鍵運營管控指標，建立起結(jié)合企業(yè)特點的卓越運營標桿企業(yè)評級體系，積極推進標桿建設工作。

       華潤廣東醫(yī)藥自2013年起，根據(jù)集團精益導向，加強卓越運營體系建設與管理，著力提升將戰(zhàn)略舉措貫穿落地的能力；建立與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的對標體系，系統(tǒng)、深入開展對標并提升管理效率的能力；應用信息技術(shù)提升管理效率，打造集中統(tǒng)一、敏捷高效的企業(yè)信息系統(tǒng)的能力；積極營造精益文化，打造精益人才梯隊，逐步建立起廣東省平臺的精益管理體系并持續(xù)優(yōu)化體系。

       在卓越運營標桿企業(yè)建設過程中，華潤廣東醫(yī)藥圍繞醫(yī)藥商業(yè)集團的核心指標，從戰(zhàn)略出發(fā)，制定明確的落地舉措，在政策變革下積極進行業(yè)務轉(zhuǎn)型，探索創(chuàng)新商業(yè)模式，持續(xù)提升終端銷售占比，增強核心競爭力，保持企業(yè)經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)健發(fā)展，在區(qū)域內(nèi)穩(wěn)居行業(yè)前列；通過流程優(yōu)化和信息化升級，不斷提高企業(yè)運營效率及人效指標，公司多項指標在內(nèi)外部對標中成績顯著。

       2016-2018年，華潤廣東醫(yī)藥連續(xù)三年評為華潤醫(yī)藥商業(yè)集團五星標桿企業(yè)，并獲得華潤醫(yī)藥商業(yè)集團頒發(fā)的創(chuàng)新先鋒、創(chuàng)新示范基地等榮譽；2019年，華潤廣東醫(yī)藥首次獲評華潤集團六星標桿商業(yè)公司。

       精益運營永無止境，革新轉(zhuǎn)型任重道遠，建設世界一流企業(yè)，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，我們永遠在路上！