潤(rùn)藥領(lǐng)航I期項(xiàng)目培訓(xùn)期一年（2015年3月至2016年3月），在組織變革和大規(guī)模并購(gòu)背景下，旨在打造“認(rèn)同華潤(rùn)、適應(yīng)變革、思想統(tǒng)一”的華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)對(duì)華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)163名經(jīng)理人進(jìn)行盤點(diǎn)，通過(guò)綜合素質(zhì)篩選、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)測(cè)評(píng)等多種方法，篩選了42名華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)理人為I期學(xué)員。
I期項(xiàng)目完成了5個(gè)發(fā)展單元6次集中培訓(xùn)，采用高管對(duì)話、理論學(xué)習(xí)、互動(dòng)研討、參觀走訪、行動(dòng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多種發(fā)展途徑，促進(jìn)了不同來(lái)源、不同經(jīng)歷的經(jīng)理人對(duì)華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)同，提升了敏銳的市場(chǎng)思維、業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)換的思考和統(tǒng)一的溝通語(yǔ)言，對(duì)于華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)的組織建設(shè)起到重要作用。 |
